ഒരു സ്ഥാപനത്തിലെ വ്യക്തിഗത മാനേജ്മെന്റിന്റെ നിലവാരം വിലയിരുത്താൻ കഴിയുന്ന ഒരു അദ്വിതീയ പ്രക്രിയയെ സ്റ്റാഫ് അഡാപ്റ്റേഷൻ എന്നാണ് വിളിക്കുന്നത്. എന്റർപ്രൈസസിൽ ഈ രീതി നടപ്പിലാക്കുന്ന രീതിയിൽ, അദ്ദേഹത്തിന്റെ പ്രശസ്തി, ടീമിലെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ സഹകരണം എന്നിവയെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കും.
സ്റ്റാഫ് അഡാപ്റ്റേഷന്റെ ലക്ഷ്യം
സ്റ്റാഫിസ്റ്റുകളുടെ തൊഴിൽ ശേഷിയിലെ വർധനയാണ് സ്റ്റാഫിൻറെ മാനേജ്മെന്റിന്റെ ഹൃദയത്തിൽ, അങ്ങനെ ജീവനക്കാർക്ക് തങ്ങളുടെ വ്യക്തിഗത കടമകൾ പരിഹരിക്കാനും സ്ഥാപനത്തിന്റെ പ്രവർത്തനം, വികസനം എന്നിവയെ ഉചിതമായ നിലയിൽ നേടിയെടുക്കാൻ കഴിയുന്നതുമാണ്. സ്ഥാപനത്തിലെ നല്ലൊരു ഏകോപിത പ്രവർത്തനത്തിന്റെ വികസനത്തിന് സ്ഥാപനത്തിലെ ജീവനക്കാരുടെ രൂപീകരണം ഒരു സുപ്രധാന ഘട്ടമാണ്. അത് അനേകം ബഹുസ്വരങ്ങളിലുടനീളം അതിന്റെ വിജയവും ഉയർന്ന പ്രശസ്തി നേടിയെടുക്കലും നിർണ്ണയിക്കുന്നു.
തൊഴിലാളികളുടെ വികസന നയങ്ങളുടെ പ്രധാന തത്വങ്ങൾ:
- സംരംഭത്തിന്റെ കഴിവുകളെ നിയന്ത്രിക്കുക;
- സംഘടനയുടെ വികസനം മനസ്സിലാക്കുക;
- പ്രൊഫഷണലുകളുടെ പ്രൊഫഷണൽ, സോഷ്യൽ ഗുണങ്ങൾ ഉത്തേജനം;
- എന്റർപ്രൈസിലുള്ള മനുഷ്യ വിഭവ വികസന വ്യവസ്ഥയുടെ സമഗ്രത.
ഏത് കേസിലാണ് ജീവനക്കാരുടെ പരിവർത്തനം ന്യായീകരിക്കപ്പെട്ടത്:
- വിവിധ വിപണികളിലെ മത്സരം വർദ്ധിച്ചു;
- ഐടി വികസനം;
- തൊഴിലാളി സംഘത്തിന്റെ ജനപങ്കാളിത്തം ആവശ്യപ്പെടുന്ന തന്ത്രപരമായ തലത്തിലുള്ള പദ്ധതികൾ സൃഷ്ടിക്കേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യം;
- പ്രൊഫഷണലിസവും ലാഭക്ഷമതയും കണക്കിലെടുത്ത് കമ്പനി ഒരു പുതിയ തലത്തിലേക്ക് എത്തിക്കുകയാണ്.
മാനേജ്മെന്റ് സ്റ്റാഫുകൾക്ക് അഡാപ്റ്റേഷന്റെ നിയന്ത്രണം വേണ്ടുവോളമുള്ള തൊഴിലാളികൾക്ക് ആവശ്യമില്ല, കാരണം അവരുടെ ഓഫീസിനും ജോലി ഓഫീസിനു വേണ്ടിയുള്ള ബോധവൽക്കരണവും ഉയർന്നതാണ്. ഈ സമീപനം തുടക്കത്തിലെ ചെലവുകൾ ഗണ്യമായി കുറയ്ക്കാം. അതിനാൽ, പുതിയ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റ് ഈ പ്രവർത്തന മേഖലയിലെ അനുഭവ സമ്പന്നനായ ജോലിക്കാരെ പോലെ വളരെ ഉൽപാദനക്ഷമമായി കഴിയുന്നതുവരെ, അദ്ദേഹത്തിന്റെ പ്രവർത്തനത്തിന് വലിയ മൂലധന നിക്ഷേപം ആവശ്യമാണ്. ഫലപ്രദമായ അഡാപ്റ്റീവ് കഴിവ് ഈ ചെലവുകൾ കുറയ്ക്കും, തുടക്കക്കാരനെ സജ്ജമാക്കാൻ ബാർ പെട്ടെന്ന് എത്തിച്ചേരാനും ടീമില് ചേരാനും കഴിയും.
സ്റ്റാഫ് അഡാപ്റ്റേഷന്റെ തരങ്ങൾ
ഇന്നത്തെ സ്ഥിതി, സംഘടനയിലെ ഈ സ്റ്റാഫ് അനുകൂലനം:
- പ്രൈമറി - പരിചയമില്ലാതെ പുതിയ ജീവനക്കാരുടെ പരിശീലനം (ഞങ്ങൾ സർവ്വകലാശാലകളിൽ നിന്ന് ബിരുദം നേടിയ യുവ വിദഗ്ദ്ധരെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുന്നു);
- ദ്വിതീയ - പരിചയസമ്പന്നരായ വിദഗ്ധരെ പരിശീലിപ്പിക്കൽ (അത് പുനർ യോഗ്യതാ പദവിയോ പ്രൊമോഷണലോ ആണ്).
കൂടാതെ, പരിശീലനത്തിന്റെ ദിശയെ ആശ്രയിച്ച് വിഭജിക്കപ്പെട്ട വ്യക്തികളുടെ മറ്റു രൂപങ്ങളുണ്ട്. അതിനാൽ, ഈ ഡിവിഷനനുസരിച്ചു്, മാനേജർമാർക്ക് ഈ ജീവനക്കാർക്ക് അല്ലെങ്കിൽ അതിനാവശ്യമായ പരിശീലന ഐച്ഛികം വേണമെങ്കിൽ തിരഞ്ഞെടുക്കാൻ അവസരം ലഭിക്കും. അപ്പോൾ നിങ്ങൾ കൃത്യമായി എന്താണ് മനസ്സിലാക്കുന്നത്, ഓരോ രീതികളെയും കുറിച്ച് കൂടുതൽ വിശദമായി നോക്കാം.
ജീവനക്കാരുടെ സാമൂഹിക-മാനസിക രൂപീകരണം
സോഷ്യൽ അഡാപ്റ്റേഷന്റെ രീതികൾ, ടീമിന് പുതുമുഖം, അടുത്തുള്ള സാമൂഹിക പരിതഃസ്ഥിതിയിൽ വേഗത്തിലുള്ള അംഗീകാരം നൽകുന്നതാണ്. ഇതുകൂടാതെ, ഈ സമ്പ്രദായത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ, സംഘത്തിന്റെ പാരമ്പര്യത്തിലും ആസൂത്രിതമായ മാനദണ്ഡത്തിലും, നേതൃത്വ സംവിധാനത്തിന്റെ പ്രവർത്തനരീതിയിലും സംഘത്തിൽ വളർന്നുവരുന്ന വ്യക്തിത്വ ബന്ധങ്ങളുടെ സവിശേഷതകളിലും ഈ നോവീസ് ഉൾപ്പെടുന്നു. ടീമിലെ ഒരു തുടക്കക്കാരനെ അവരുടെ വീക്ഷണകോൺ പ്രകടിപ്പിക്കാൻ തുല്യ അവകാശങ്ങളുണ്ടെന്നതാണ് ഇത്.
അടിമപ്പെടുന്നതിനുള്ള സാമൂഹ്യ-മാനസിക ശേഷി വിലയിരുത്തുന്നതിനുള്ള മാനദണ്ഡങ്ങൾ സഹപ്രവർത്തകരുമായി ജോലി, ബന്ധം എന്നിവയുമായി സംതൃപ്തി നൽകുന്നു. സ്പെഷ്യലിസ്റ്റ് ഈ ആവശ്യകതകളെ പൂർണ്ണമായും പാലിച്ചാൽ, അത് ഒരു കാര്യം മാത്രമാണ് - ശരിയായ തലത്തിലുള്ള നേതൃത്വം തൊഴിലാളികളുടെ പ്രവേശനത്തെ സംഘടിപ്പിക്കുക. കമ്പനിയുടെ പുതുമുഖം ഇതിനകം ജീവനക്കാരുടെ പൊതു ഇടപെടലുകൾ കണ്ടെത്തുന്നതിനുള്ള ചില കഴിവുകളും കഴിവുകളുമുൾപ്പെടുന്ന സാഹചര്യത്തിൽ, അഡാപ്റ്റീവ് സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ അടിസ്ഥാന വിവരങ്ങൾ മനസിലാക്കാൻ അദ്ദേഹം ഇതിനകം സമയം കണ്ടെത്തിയിരുന്നു.
ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ സ്റ്റാഫ് ഡിപ്രെഷൻ
ഒരു പുതിയ തരം തൊഴിൽ, ഓർഗനൈസേഷനെ പരിചയപ്പെടുത്തുക, ജോലി സാഹചര്യങ്ങളിൽ ആവശ്യകത അനുസരിച്ച് വ്യക്തിപരമായ പെരുമാറ്റ വൈദഗ്ധ്യം മാറ്റുന്ന പ്രക്രിയയാണ് ഇത്. ലളിതമായി പറഞ്ഞാൽ, പുതിയൊരു പരിസ്ഥിതിക്ക് അനുയോജ്യമായ ഒരു നടപടിക്രമമല്ല ഇത്. അത്തരം പരിശീലനത്തിന്റെ ആവശ്യകത ഒരു പുതിയ ജോലിയിലേക്കോ പ്രൊഫഷണൽ പ്രവർത്തനങ്ങൾ മാറ്റി അല്ലെങ്കിൽ സംഘടനയുടെ മെച്ചപ്പെട്ട രൂപങ്ങളുടെ മുഖമുയർത്തുകയോ ആകാം.
ജീവനക്കാരുടെ തൊഴിൽ രീതികൾ താഴെ പറയുന്ന വിഷയങ്ങളിൽ ഓറിയൻറേഷനിൽ കാണാം:
- കമ്പനിയെക്കുറിച്ചുള്ള പൊതു അറിവും ആശയങ്ങളും അറിയാനുള്ള അറിവ്;
- സംരംഭത്തിന്റെ രാഷ്ട്രീയ വശം;
- തൊഴിൽ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ പേയ്മെന്റ് സംബന്ധമായ പ്രശ്നങ്ങൾ;
- ടിബിയുടെ നിയമങ്ങളോടുള്ള കരാർ, സംരക്ഷണം;
- സാമ്പത്തിക ഘടകങ്ങൾ.
വ്യക്തികളുടെ പ്രൊഫഷണൽ അനുകൂലനം
സ്ഥാപനത്തിലെ ജീവനക്കാരുടെ പ്രൊഫഷണൽ അനുകൂലനം കമ്പനിയുടെ ജോലിക്കാരും സംഘവും പരസ്പരം പ്രയോജനകരമാണ്, അതിനാൽ പുതിയ സംരംഭകർക്ക് കഴിയുന്നത്ര വേഗം, എന്റർടെയ്ൻമെൻറിൽ പഠിക്കാൻ അവസരമുണ്ട്. തികച്ചും വ്യക്തമായി പറഞ്ഞാൽ, ഒരു സ്പെഷ്യലിസ്റ്റ് തികച്ചും പരിചിതമല്ലാത്ത പ്രൊഫഷണൽ പരിതസ്ഥിതിയിൽ ജീവിക്കാൻ പഠിക്കുന്നുവെന്നാണ് അർത്ഥമാക്കുന്നത്, സങ്കീർണമായ തൊഴിൽ പ്രവൃത്തികളെ വേഗത്തിൽ പരിഹരിക്കാൻ വഴികൾ കണ്ടെത്താൻ കഴിവുള്ള ഒരു വിദഗ്ധ തൊഴിലാളിയായി കമ്പനിയുടെ ഘടനയിൽ തന്റെ സ്ഥാനം കണ്ടെത്താൻ ശ്രമിക്കുന്നു.
ജീവനക്കാരുടെ സൈക്കോളജിക്കൽ ഡിസപ്ഷൻ
മാനസിക വ്യാവസായിക പശ്ചാത്തലത്തിലെ വ്യക്തികളുടെ സാമഗ്രിയുടെ സാരാംശം പുതിയ ശാരീരികവും മാനസികവുമായ സമ്മർദ്ദങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. ഇതുകൂടാതെ, ഈ പ്രവർത്തന വികസനം ഒരു വ്യക്തിയെ സാനിട്ടറി, ശുചിത്വ വ്യവസ്ഥകൾ, വർക്ക് ഷെഡ്യൂൾ, ഉള്ളടക്കം, സ്വഭാവം എന്നിവയ്ക്ക് ഉപയോഗിക്കും. പുതിയ വ്യവസ്ഥകൾക്കനുയോജ്യമാക്കാനുള്ള മനോവിശ്ലേഷണ കഴിവ് വ്യക്തിയുടെ പ്രതിരോധശേഷി , പ്രകൃതിദത്തമായ പ്രതികരണങ്ങൾ, ഈ അവസ്ഥകൾ എന്നിവയെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. ഒരു സുപ്രധാന വസ്തുത ശ്രദ്ധിക്കാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു: അപകടങ്ങളുടെ സിംഹഭാഗം അതിന്റെ അഭാവത്താലാണ് കൃത്യമായി ആദ്യ പ്രവർത്തന ഘട്ടങ്ങളിൽ സംഭവിക്കുന്നത്.
വ്യക്തികളുടെ അനുവർത്തിപ്പിന്റെ ആധുനിക രീതികൾ
തൊഴിലാളികളുടെ ഉയർന്ന ഉൽപാദനക്ഷമത നേടാൻ പ്രൊഫഷണൽ പരിതസ്ഥിതിയിൽ സുസ്ഥിരതയും സന്തുലനവും സൃഷ്ടിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണെന്ന് മികച്ച മാനേജർമാർക്ക് അറിയാം. ഇതിനു വേണ്ടി, വ്യക്തിഗത ആചാരങ്ങളുടെ വിവിധ രീതികൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു. പ്രൊഫഷണൽ മേഖലയിലെ തൊഴിലാളികൾ ഉൾപ്പെടുന്ന എല്ലാതരം രീതികളിലും, ഭരണസംവിധാനങ്ങളിലെ നയത്തിന്റെ ദിശയിൽ വ്യത്യസ്തമായ കുറെ ഫലപ്രദമായ പ്രവർത്തന ഓപ്ഷനുകൾ മാത്രമാണ് ഉള്ളത്.
ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ യുക്താധികാരം അമേരിക്കൻ രീതി
യുഎസ് വിദഗ്ധർ വികസിപ്പിച്ചെടുത്ത വ്യക്തികളുടെ അഡാപ്റ്ററിങ്ങ് രീതികൾ തൊഴിലാളികളുടെ വ്യക്തിപരമായ നിലപാടിനെ ലക്ഷ്യം വെച്ചുകൊണ്ടാണ്, കൂട്ടായ കൂട്ടായ്മയല്ല. വിദേശ കമ്പനികളിലെ SAPR ന്റെ വളർച്ചയുടെ യഥാർത്ഥ ഘട്ടത്തിൽ, എന്റർപ്രൈസിലുള്ള തൊഴിലാളികളുമായി ജോലി ചെയ്യുന്ന ഉള്ളടക്കവും ഫോമുകളും രീതികളും വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് അത് സവിശേഷമാണ്. കൂടാതെ, കെഫ് റിപ്പബ്ലിക്കിന്റെ മാനേജ്മെൻറ് സിസ്റ്റത്തിലെ പ്രൊഫഷണലിസം വളർത്തിയെടുക്കുകയും വ്യക്തിയുടെ നേതൃത്വത്തിന്റെ വിവിധ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ സ്പെഷ്യലൈസേഷനെന്നും,
ജർമ്മനിയിലെ ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ യുവാക്കൾ
ജർമ്മനിയിൽ, വ്യക്തികളുടെ വ്യവസ്ഥിതിയുടെ പ്രശ്നങ്ങൾ കുറച്ചുകൂടി വ്യത്യസ്തമാണ്, ഈ രാജ്യത്ത് ഒരു പ്രത്യേക നിയമമുണ്ട്, അതിൽ വ്യവഹാരത്തിന്റെ നിയമ വ്യവസ്ഥയുടെ വ്യവസ്ഥകൾ നിർദേശിക്കപ്പെടുന്നു. ഈ കൃത്യമായ രേഖയിൽ തൊഴിലുടമ തൊഴിൽ സാഹചര്യങ്ങൾ, പ്രവർത്തന മേഖലയുടെ പ്രത്യേകതകൾ, അതുപോലെ ഭാവി ജീവനക്കാർക്ക് അവതരിപ്പിക്കുക എന്നിവയുമായി പുതുതായി എത്തുന്ന സ്പെഷ്യലിസ്റ്റ് നന്നായി മനസിലാക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. ഈ ആവശ്യങ്ങൾക്ക് വ്യക്തിഗത ആശയവിനിമയവും പരിശീലനവും ഉപയോഗിക്കുക. നോവലിസ്റ്റ് പ്രമാണങ്ങൾ, നടപടിക്രമങ്ങൾ എന്നിവയുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. ജോലിയുടെ വിഭാഗത്തിലെ മുതിർന്നവരിൽ നിന്നും കാര്യക്ഷമമായ ഉപദേശം സ്വീകരിക്കുന്നു.