പടിഞ്ഞാറൻ യൂറോപ്പിലെ രാജ്യങ്ങളിൽ, സാമ്പത്തിക മേഖലയിലെ സ്ഥിതിവിശേഷം, ചെറുകിട വ്യവസായങ്ങൾ ചെന്നെത്തുന്നതിനാലാണ്, അത് ഇടത്തരം വലുതും വൻകിട ബിസിനസുകളുടെ വികസനവും എന്നതിനുള്ള അടിത്തറയാണ്. നമ്മുടെ രാജ്യത്ത്, സാഹചര്യം അടിസ്ഥാനപരമായി വ്യത്യസ്തമാണ്, കാരണം ചെറുകിട ബിസിനസുകൾക്ക് അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് പ്രത്യേകിച്ചും, പ്രത്യേകിച്ച് നേരിട്ട് കൺസൾട്ടേഷനായി, വികസിതമായ സേവന മേഖല ഇല്ല.
ചെറുകിട ബിസിനസ്സിനായുള്ള കൺസൾട്ടിങ്
ധനകാര്യ, നിയമ, സാങ്കേതിക, വിദഗ്ദ്ധ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ( ബിസിനസ്സ് പരിശീലനം ) എന്നിവയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട വൈവിധ്യമാർന്ന വിഷയങ്ങളിൽ നിർമ്മാതാക്കൾ, വാങ്ങുന്നവർ, വിൽക്കുന്നത് എന്നിവയെക്കുറിച്ച് ഉപദേശിക്കുന്ന പ്രവർത്തനമാണ് കൺസൾട്ടിംഗ്. മാനേജ്മെൻറ് ലക്ഷ്യങ്ങൾ നേടിയെടുക്കുക, അല്ലെങ്കിൽ മറ്റൊരു രീതിയിൽ പറഞ്ഞാൽ, ഒരു പ്രത്യേക പ്രശ്നം പരിഹരിക്കാൻ കൺസൾട്ടറുകൾ നൽകുന്ന സാമ്പത്തിക, സാങ്കേതിക, നിയമ മേഖലകളിൽ ഇത് സാധ്യമാണ്.
കൺസൾട്ടൻസി കമ്പനികൾക്ക് ഓരോ പ്രത്യേക ശ്രദ്ധയും ഉണ്ട്, ഉദാഹരണത്തിന്, സാമ്പത്തികം, സംഘടനാസം തുടങ്ങിയവ. ക്ലയന്റിന്റെ പ്രശ്നം എന്താണെന്നു കണക്കിലെടുക്കുക വഴി, സംഘടനാ, സാങ്കേതിക പരിഹാരങ്ങളുടെ വികസനത്തിനും ഉപയോഗത്തിനും ഉള്ള സാധ്യതകളെ വിശകലനം ചെയ്യുക, തെളിയിക്കുക എന്നതാണ് കൺസൾട്ടിന്റെ പ്രധാന ലക്ഷ്യം.
ചെറുകിട വ്യാപാരത്തിന്റെ വിജയകരമായ വികസനത്തിനും പ്രവർത്തനത്തിനുമായി ഇപ്പോൾ വിശകലനം ചെയ്യുന്നതിന്റെ പ്രാധാന്യം ഇപ്പോൾ വർദ്ധിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുകയാണ്. താഴെ പറയുന്ന കാര്യങ്ങൾ ഇത് വിശദീകരിക്കാം.
- ഏതെങ്കിലും സംഘടനയുടെ ആഭ്യന്തര പരിതസ്ഥിതി അതിവേഗം മാറുന്ന ബാഹ്യ പരിസ്ഥിതി ഘടകങ്ങളെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. ചെറുകിട ബിസിനസ്സ് വികസനത്തിന് നിങ്ങളുടെ വിദഗ്ദ്ധനെ വളരെ ചെലവേറിയതായി നിലനിർത്തുക, അതിനാൽ അനുയോജ്യമായ ഓപ്ഷൻ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകളുമായി ഇടയ്ക്കിടെ ആലോചിക്കുകയാണ്.
- പ്രത്യേകമായ ഒരു പ്രക്രിയ, വികസിച്ചു കൊണ്ടിരിക്കുന്നു. ഇത് അവരുടെ സമ്പൂർണ്ണ ജനാധിപത്യ സംവിധാനത്താൽ, നല്ല രീതിയിൽ വികസിപ്പിച്ചെടുത്ത ഒരു വിവരശൃംഖലയിൽ സ്ഥാപിതമായ നെറ്റ്വർക്ക് ഫോർമാറ്റുകളെ പരിവർത്തനം ചെയ്യുന്നു.
ബിസിനസ് പ്ലാൻ കൺസൾട്ടിംഗ്
വ്യവസായ വികസന പദ്ധതികൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള സംരംഭങ്ങളെ സഹായിക്കുക, ആന്തരിക ബിസിനസ് പ്രക്രിയകളെ വിവരിക്കുക, മാതൃകപ്പെടുത്തുക, ഒപ്റ്റിമൈസുചെയ്യുക എന്നതാണ്. കൂടാതെ, ഒരു പ്രത്യേക എന്റർപ്രൈസസിനു മികച്ച മാനേജ്മെന്റ് മോഡലുകൾ അനായാസം നടപ്പിലാക്കാനും അവയെ അനുവദിക്കുന്നു.
ബിസിനസ് പ്ലാനിലെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ നേടുന്നതിനായി ബിസിനസ്സ് പ്രക്രിയകൾ പുനരുൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്നതിനും കൺസൾട്ടിംഗ് സഹായിക്കുന്നു. താഴെപ്പറയുന്ന തത്ത്വങ്ങൾ പുനരുൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന അടിസ്ഥാനത്തിലാണ്:
- പല പ്രവർത്തന പ്രവർത്തനങ്ങളും ഒന്നായി ലയിപ്പിക്കുന്നു, അതായത് പ്രക്രിയ, തിരശ്ചീനമായി ഞെരുങ്ങിയിരിക്കുന്നു. വിദഗ്ധ കണക്കുകൾ അനുസരിച്ച്, തിരശ്ചീന കംപ്രഷൻ ഉൽപ്പാദനം 10 മടങ്ങ് വർദ്ധിപ്പിക്കും.
- നിർവ്വഹിക്കുന്നവരോ, അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളെക്കുറിച്ച് സ്വതന്ത്രമായി തീരുമാനിക്കാനുള്ള അവകാശം, കാരണം, പ്രക്രിയകളുടെ ഒരു ലംബ കംപ്രഷൻ ഉണ്ട്. വിപുലമായ ശ്രേണികൾ നേടിയ തൊഴിലാളികൾ അവരുടെ ഉത്പന്നങ്ങളിൽ കൂടുതൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു, അത് കൂടുതൽ ഉൽപ്പാദനക്ഷമമായ പ്രവർത്തനങ്ങളിലേക്ക് നയിക്കുന്നു.
ബിസിനസ് കൺസൾട്ടിംഗ് സേവനങ്ങൾ
സേവനങ്ങളിൽ സാധാരണഗതിയിൽ സേവനങ്ങളിൽ നല്ല മാറ്റങ്ങൾ ഉണ്ടാകുന്നു. എന്നാൽ മാറ്റങ്ങൾ എല്ലായ്പോഴും ജീവനക്കാരുടെ താത്പര്യങ്ങളെ ബാധിക്കുമെന്നും ചിലപ്പോൾ അവരെ അസംതൃപ്തിപ്പെടുത്തുന്നതിനും ഇടയാക്കുമെന്നും നാം മറക്കരുത്. അതിനാൽ, ഈ പ്രക്രിയയിലെ കൺസൾട്ടറുകളുടെ ഇടപെടൽ നിലവിലുള്ള സാഹചര്യത്തെ ഭാഗികമായി ലഘൂകരിക്കാനും സഹായിക്കുന്നു. ചില വ്യതിയാനങ്ങൾ കാരണം ഇത്
ഇതിനകം പരാമർശിച്ചതുപോലെ, പ്രത്യേക വിജ്ഞാനവും ഗവേഷണ കഴിവുകളും ആവശ്യമുള്ള എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ഏതെങ്കിലും ബിസിനസ്സ് മേഖലകളിൽ കൺസൾട്ടിംഗ് സേവനങ്ങൾ നൽകാവുന്നതാണ്. അതേസമയം, ചെറുതും ഇടത്തരവുമായ സംരംഭങ്ങൾ പ്രത്യേകിച്ച് അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുകയും അവയുടെ മത്സരാത്മകത മെച്ചപ്പെടുത്താൻ അനുവദിക്കുന്ന സമഗ്ര അന്തർ-പ്രൊഫഷണൽ കൺസൾട്ടിംഗ് സേവനങ്ങൾ ആവശ്യമാവുകയും ചെയ്യുന്നു.