പ്രചോദനത്തിന്റെ അടിസ്ഥാന സിദ്ധാന്തം

മനുഷ്യത്വത്തിന്റെ പ്രധാന എഞ്ചിനാണ് ഉത്തേജനം. നിങ്ങളെയും മറ്റുള്ളവരെയും പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നതിലൂടെ, നിങ്ങൾക്ക് അസാധാരണ വിജയം നേടാൻ കഴിയും. എന്നാൽ അത്തരമൊരു ഫലം ലഭിക്കുന്നതിന്, നിങ്ങൾ തീർച്ചയായും ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതുണ്ട്, കാരണം ആ വാദം കൃത്യമായി കണ്ടെത്താൻ എളുപ്പമല്ല. പ്രചോദനം എന്ന സിദ്ധാന്തം കൂടുതൽ വിശദമായി പരിശോധിക്കാം.

മാനേജ്മെൻറിൻറെ പ്രചോദനത്തിന്റെ അടിസ്ഥാന സിദ്ധാന്തം

പുതിയൊരു വികസന നിലവാരത്തിൽ കമ്പനി എത്തിച്ചേർന്നു, പുതിയ വാഗ്ദാനങ്ങൾ പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ടു, എന്റർപ്രൈസ് ലാഭം വർധിച്ചു, തൊഴിലാളികൾ അപ്രതീക്ഷിതമായി അസ്വസ്ഥരാക്കി. മാത്രമല്ല ഇത്തരം ഫലങ്ങളെടുക്കുന്നതിന് എത്രമാത്രം പരിശ്രമം ചെലവഴിച്ചുവെന്ന് ഒരു നല്ല മാനേജർക്ക് മാത്രമേ അറിയൂ. സത്യത്തിൽ, നന്നായി അറിയപ്പെടുന്ന ബിസിനസ്സ് നേതാവിന് മാത്രമേ സ്റ്റാഫിനെ പ്രചോദിപ്പിക്കാൻ കഴിയൂ, ലക്ഷ്യം ശരിയായി നിശ്ചയിക്കുക.

വ്യക്തിയുടെ ആവശ്യങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ജീവനക്കാരുടെ താൽപര്യത്തിന്റെ അടിസ്ഥാന സിദ്ധാന്തം ഉയർത്തിക്കാട്ടുക.

ആദ്യത്തേതും ഏറ്റവും പൊതുവായതുമായ മാതൃക മാസ്ലോ പ്രേരണ സിദ്ധാന്തമാണ് .

മസ്ലോയുടെ സിദ്ധാന്തം പ്രചോദിപ്പിക്കപ്പെട്ടതാണ്, ശ്രേണിയുടെ താഴത്തെ ലിങ്കുകളിൽ സ്ഥിരത നിലനിൽക്കുന്നതുവരെ ഉയർന്ന നിലവാരത്തിലുള്ള ആവശ്യങ്ങൾ തൃപ്തിപ്പെടുന്നില്ല എന്നതാണ്. ഉദാഹരണത്തിന്, ജീവിതം ക്രമപ്പെടുത്തുന്നതുവരെ സ്വയം-പ്രൊമോഷൻ, ഡവലപ്മെന്റ് എന്നിവയെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കാൻ പ്രയാസമാണ്. മസ്ലോയുടെ സിദ്ധാന്തം കൂടുതൽ പഠനത്തിന് പ്രചോദനം നൽകി, അങ്ങനെ ഹെർസ്ബെർഗിന്റെ പ്രചോദനത്തിന്റെ മാതൃക വന്നു.

ഹെർബർഗിന്റെ പ്രചോദന മാതൃകയുടെ പ്രധാന ആശയം, ഒരു വ്യക്തി തന്റെ ആവശ്യങ്ങൾക്ക് അനുകൂലമായ അനുമാനത്തിൽ പൂർണ്ണമായി ആത്മവിശ്വാസമുണ്ടെങ്കിൽ മാത്രമേ ഒരു വ്യക്തി പ്രവർത്തിക്കുകയും സ്വയം പ്രചോദിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ്.

മക്ലെലാൻഡിന്റെ പ്രചോദനത്തിന്റെ മാതൃക രസകരമായ ഒന്നാണ്. കാരണം, ജീവിതത്തിലെ നിരവധി ആഗ്രഹങ്ങൾക്കനുസൃതമായി ആളുകൾ വിഭജിക്കപ്പെടാൻ അനുവദിക്കുന്നു.

ഊർജ്ജസ്വലരായതും ടീം അംഗങ്ങളിൽ തങ്ങളെത്തന്നെ പ്രകടിപ്പിക്കുന്നതും ഒരു നേതൃത്വ സ്ഥാനത്തെ നയിക്കുന്നു. പലപ്പോഴും, കമ്പനിയുടെ തലവൻ കൃത്യമായി ഈ നേതാക്കളെ വെച്ചിരിക്കുന്നു, അത് തീർച്ചയായും ബിസിനസ് നയിക്കും.

മാതൃകാ അടുത്ത പോയിന്റ് വിജയമാണ്. ഇവിടെ, ഈ ആശയത്തിന്റെ നിർവ്വചനം, മക്ലെലെലാൻഡിന്റെ പ്രചോദനത്തിന്റെ വിജയത്തിൽ വിജയിക്കരുതെന്നത് അത് അനിവാര്യമാണ്.

മാതൃകാ മൂന്നാം ഘട്ടത്തിൽ മാസ്ലോ മാനദണ്ഡത്തിന് സമാനമാണ്. അതിനാൽ, ഒരു വ്യക്തി പുതിയ പരിചയസമ്പത്ത് നേടിയെടുക്കാനും സൗഹാർദ്ദപരമായ ബന്ധങ്ങൾ കെട്ടിപ്പടുക്കാനും ശ്രമിക്കുന്നുവെന്ന് മനസിലാക്കുക, മനസ്സിടില്ല.

സംയോജനത്തിന്റെ അടിസ്ഥാന സിദ്ധാന്തങ്ങളുടെ പ്രത്യേകതകൾ പഠിച്ചുകൊണ്ട്, നിങ്ങൾ സ്വയം നീങ്ങുകയും ജനങ്ങളെ നയിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന പാതയെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾക്ക് തീരുമാനിക്കാം. ജീവിതത്തിലെ ലക്ഷ്യവും ലക്ഷ്യവും ഇല്ലാതെ ആഗ്രഹിച്ച ഫലങ്ങൾ കൈവരിക്കാൻ പ്രയാസമാണ് എന്ന് അവർ പറയുമ്പോൾ അതിശയിക്കാനില്ല.