മനുഷ്യന്റെ മാനേജ്മെന്റിന്റെ മനഃശാസ്ത്രം ഈ ശാസ്ത്രത്തിലെ ഏറ്റവും പ്രശസ്തമായ വിഭാഗങ്ങളിലൊന്നാണ്. ഡയറക്റ്റ്, ഡയറക്ട്, സ്വാധീനം - ഈ എല്ലാം ആധുനിക ലോകത്ത് വളരെ പ്രാധാന്യമർഹിക്കുന്നു. എന്നിരുന്നാലും മാനേജ്മെൻറ് സൈക്കോളജിയിലെ രീതികളിൽ മാത്രം ഉന്നത മാനേജർമാർക്ക് താല്പര്യമുണ്ട്: മറ്റ് വ്യക്തികളെ സ്വാധീനിക്കുന്ന വിഷയത്തിൽ മറ്റാരെങ്കിലുമായോ പിൽക്കാലത്തിലോ താത്പര്യമുള്ളവരായിരിക്കും. കാരണം, സംഘടനാ വൈദഗ്ധ്യം, കഴിവുകൾ എന്നിവയെല്ലാം ഉപകാരപ്രദമാണ്.
മാനേജ്മെന്റ് സൈക്കോളജി പ്രശ്നങ്ങൾ
മാനേജ്മെൻറ് മനഃശാസ്ത്രത്തിന്റെ ലക്ഷ്യം ആളുകളെ സ്വാധീനിക്കുന്നതിനുള്ള കഴിവാണ്. അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ പരമാവധി ആനുകൂല്യം നൽകുന്നു. മറ്റൊരുതരത്തിൽ പറഞ്ഞാൽ, ആളുകളെ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള കഴിവാണ് ഇത്.
ഈ വാക്കാൽ ഭയപ്പെടരുത്: ഇത് ലളിതവും പ്രയോജനകരവുമായ ഒരു കഴിവാണ്, അത് ധാരാളം സാഹചര്യങ്ങളിൽ നിങ്ങളെ സഹായിക്കും. പലരും വിചാരിക്കുന്നു, ഇത് തെറ്റാണെന്നാണ്, പക്ഷേ സ്വന്തം ഇച്ഛയ്ക്ക് വിരുദ്ധമായി പ്രവർത്തിക്കാൻ ഒരാളെ പ്രേരിപ്പിക്കാൻ കഴിയില്ല, അയാൾക്ക് നിങ്ങൾ കൂടുതൽ സൃഷ്ടിപരമായ രീതിയിൽ ആശയവിനിമയം നടത്താൻ മാത്രമേ കഴിയുകയുള്ളൂ.
ഈ സാഹചര്യത്തിലെ പ്രശ്നം സ്ഥിതിഗതികൾക്കനുസൃതമായി ചില ലളിതമായ നടപടികൾ കൃത്യമായും ബാധകമാണ്, അതേ സമയം ധാർമിക നിലവാരങ്ങൾ നിരീക്ഷിക്കുക എന്നതാണ്. എന്നിരുന്നാലും, മറ്റ് ആളുകളുടെ ആഘാതം ഒരു വലിയ ഉത്തരവാദിത്തമാണ്, ഇത് മറന്നുപോകരുത്.
സൈക്കോളജി ഓഫ് മാനു മാനേജ്മെന്റ്: ദി ക്രീക്ഷൻ ഓഫ് ആക്ഷൻസ്
മാനേജ്മെന്റിന്റെ ആധുനിക മനഃശാസ്ത്രത്തിൽ തുടർച്ചയായ നിരവധി നടപടികൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു.
- വിവര ശേഖരണം. നിങ്ങൾ സ്വാധീനിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന വ്യക്തിയെക്കുറിച്ച് പരമാവധി വിവരങ്ങൾ ശേഖരിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്.
- ടാർഗെറ്റുകൾക്കും ബാറ്റുകൾക്കുമായി തിരയുക. ഒരു വ്യക്തിയെ നിയന്ത്രിക്കുന്നതിന്, നിങ്ങൾക്കാവശ്യമുള്ള "ലക്ഷ്യം" - ഈ വ്യക്തിയുടെ ബലഹീനതകൾ നിങ്ങൾക്കാവശ്യമാണ്. ഒരു കെണി - ഇതാണ് തിരഞ്ഞെടുത്ത വ്യക്തിയുടെ ശ്രദ്ധ നിങ്ങളുടെ വ്യക്തിക്ക് ആകർഷിക്കുക.
- ആകർഷണം. നിങ്ങൾക്ക് സ്വയം ലഭ്യമാകുമെങ്കിൽ, അത് ഒരാളെ നിയന്ത്രിക്കുന്നതിന് എളുപ്പമായിരിക്കും. നിങ്ങൾക്ക് ആകർഷകമാണെങ്കിൽ, നിങ്ങൾക്കായി ഇടപെടുന്ന പ്രക്രിയ ലളിതമായിരിക്കും.
- പ്രവർത്തനം പ്രേരണ. യഥാർത്ഥത്തിൽ നിങ്ങൾക്കാവശ്യമുള്ളത് ഒരു പദപ്രയോഗം ആണ്, അത്തരത്തിൽ ഒരു വ്യക്തിക്ക് അത് ചെയ്യാനുള്ള ആഗ്രഹമുണ്ട്.
വാസ്തവത്തിൽ, ടീം മാനേജ്മെന്റിന്റെ മനഃശാസ്ത്രം കൂടുതൽ അടിസ്ഥാനപരമായി ഒരേ അടിസ്ഥാന തത്വങ്ങളിലാണ് നിർമിക്കപ്പെട്ടത്, അവ കൂടുതൽ വിശാലമായും പരിഗണിക്കപ്പെടുമ്പോഴും, അതായത്, കൂട്ടായ കൂട്ടായ്മയുടെ പൊതുവായ താൽപര്യം അടിസ്ഥാനം ആയി കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു.
ആളുകളുടെ മാനേജ്മെന്റിന്റെ മനഃശാസ്ത്രം വിജയിക്കുന്ന സ്ഥാനമാണ്
മറ്റുള്ളവരെ നന്നായി ശരിക്കും പ്രവർത്തിക്കാൻ, മാനുഷിക ആവശ്യകതയുടെ ഒരു പ്രധാനപ്പെട്ട മറ്റൊരു "ആയുധം" ഓർമിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. താഴെപ്പറയുന്നവ പ്രധാനമാണ്:
- ഫിസിയോളജിക്കൽ പദ്ധതിയുടെ ആവശ്യകത - ഭക്ഷണം, വെള്ളം, ലൈംഗികത, ഉറക്കം മുതലായവ.
- മറ്റുള്ളവരിൽ നിന്ന് ആദരവും അഭിനന്ദനവും ഒരു വ്യക്തിയുടെ ആവശ്യം.
- ഒരു സുരക്ഷയുടെ ആവശ്യം, ഭാവിയിൽ ആത്മവിശ്വാസം.
- സ്വയം യാഥാർത്ഥ്യമാക്കുന്നതിനുള്ള ആവശ്യം - ഇത് സൃഷ്ടിപരമായ ആളുകളെ മാത്രമല്ല, ഓരോരുത്തർക്കും അവരുടെ മികച്ച ഗുണങ്ങൾ, കഴിവുകൾ, കഴിവുകൾ എന്നിവ കാണിക്കാനാണ് ആഗ്രഹിക്കുന്നത്.
- ആരെയെങ്കിലും ഉൾപ്പെടുത്തേണ്ടതും പ്രാധാന്യമർഹിക്കുന്നതും ആരെയെങ്കിലും ആയിരിക്കണം.
ഈ ആവശ്യങ്ങളിൽ എല്ലാം തികച്ചും ശക്തമായ ഒരു മാന്ത്രികൻ ആണ്. ഒരു വ്യക്തിക്ക് നിങ്ങളുടെ ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റാൻ നിങ്ങൾ ഉറപ്പുനൽകുന്നുവെങ്കിൽ, അത് കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നത് വളരെ എളുപ്പമായിരിക്കും.
പരസ്യം വാങ്ങുമ്പോൾ ഒരു സമ്മാനം വാഗ്ദാനം ചെയ്താൽ, ആളുകൾ ഇഷ്ടപ്പെടുന്ന പരസ്യത്തിന്റെ വാണിജ്യ പോയിന്റിലേക്ക് പോകും, കാരണം എല്ലാവരും സൗജന്യമായി എന്തെങ്കിലും നേടാൻ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നു, ഇത് ചെയ്യാൻ ശ്രമിക്കില്ല. ആവശ്യകതകളിലൊന്ന് കൃത്രിമത്വം വഴി മാറുന്നു, പ്രധാന കാര്യം അത് ആവശ്യം വരുമ്പോൾ മാത്രം ചെയ്യണം.