മാനേജ്മെന്റിന്റെ ഒരു പ്രവർത്തനമായി പ്രേരണ

മാനേജ്മെൻറ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഏതെങ്കിലും സംഘടനയുടെ സത്തയെ നിർണ്ണയിക്കുന്നു. ഈ പ്രവർത്തനങ്ങൾ 1916-ൽ ജി. ഫയോൽ എഴുതി.

• ആസൂത്രണം;
• ഓർഗനൈസേഷൻ;
• നിയന്ത്രണം;
• ഏകോപനം.

എന്നാൽ ഇവിടെ ഒരു കാര്യം നഷ്ടപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു: മനുഷ്യൻറെ ഘടകം. എല്ലാ തൊഴിലാളികളുടെയും ജോലിയുടെ ഗുണനിലവാരത്തെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കും തൊഴിൽ ദാതാവിന്റെ നിലവാരം, എന്റർപ്രൈസുകളുടെ വിജയം. ഇത് ഇതിനകം പ്രചോദനാത്മകമാണ്.

മാനേജ്മെന്റിന്റെ ഒരു പ്രവർത്തനമെന്ന നിലയിൽ പ്രചോദനം, പ്രചോദനം, തൊഴിലാളികളുടെ ഉചിതമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ സാധ്യമാകുമെന്നതിനാലാണ്, മുഴുവൻ കമ്പനിയും വിജയിക്കുക.

പ്രേരണ ഒരു പ്രേമലേഖനം മാത്രമാണ് - ഉദ്ദേശ്യങ്ങളുടെ രൂപീകരണം. മാനേജ്മെന്റിനുള്ള ഒരു മാനേജ്മെൻറ് സംവിധാനത്തിന്റെ പ്രചോദനത്തിന്റെ സങ്കീർണ്ണത ഓരോ വ്യക്തിക്കും സ്വന്തം ആഴത്തിൽ പ്രചോദനം ഉണ്ടായിരിക്കും എന്നതാണ്.

പ്രേരണ സ്വാധീനത്തിന്റെ ഇനം

മാനേജ്മെൻറ് സംവിധാനമെന്ന നിലയിൽ വ്യക്തികളുടെ താൽപര്യത്തെ സാമ്പത്തികവും സാമ്പത്തികേതരവുമായ രണ്ട് വിഭാഗങ്ങളായി തിരിക്കാം. സാമ്പത്തിക ശമ്പളം, ബോണസ്, വേതനം നിലവാരത്തിലെ വർധന എന്നിവ ഊഹിക്കാൻ വളരെ എളുപ്പമാണ്.

സാമ്പത്തിക പ്രചോദനം കൂടുതൽ സങ്കീർണമായ ഒരു മാനേജ്മെന്റിനായിരുന്നില്ല. ഇവിടെ, ഓരോ വ്യക്തിയുടെയും താൽപര്യങ്ങൾ, ലക്ഷ്യങ്ങൾ, ആവശ്യങ്ങൾ, പ്രവർത്തനങ്ങൾ പരസ്പരബന്ധിതമാണ്. പ്രഥമവും പ്രാധാന്യവും, സംഘാടക സ്വാധീനം, ഒരു ജോലിക്കാരനെ ടീമിന്റെ ഭാഗമായി അംഗീകരിക്കാനും കമ്പനിയുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ പങ്കെടുക്കാനും അനുവദിക്കുന്നു. ഇതൊരു ധാർമ്മികവും മാനസികവുമാണ്. ഇതിനർത്ഥം മാനേജർ വ്യക്തിയുടെ ദൌർബല്യങ്ങളിൽ "കളിക്കണം", സൽഭരണത്തിനായുള്ള തന്റെ ആവശ്യങ്ങൾക്കാവശ്യമായ ആഹാരം നൽകണം എന്നാണ്. ഉദാഹരണത്തിന്:

• സ്തുതി;
• അംഗീകാരം;
• മെറിറ്റ് അംഗീകാരം;
• അല്ലെങ്കിൽ ശാസന.

നിയന്ത്രണ സംവിധാനത്തിന്റെ ഡെമോട്ടിവേറ്ററുകൾ:

• അനാവശ്യമായ വിമർശനം;
• ശമ്പളത്തിലിരുന്ന ജോലികളിലെ അസ്ഥിരത;
• ജോലിക്കാരന്റെ ഞെരുക്കം അല്ലെങ്കിൽ അലോട്;
• ജോലിയുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങൾ, കമ്പനി ഗോളുകൾ.

ഇതിനുപുറമെ മാനേജ്മെന്റിന്റെ പ്രധാന പ്രവർത്തനമെന്ന നിലയിൽ പ്രചോദനം വ്യക്തിയുടെ വ്യക്തിഗത ആവശ്യങ്ങൾക്ക് അനുസരിച്ച് തരം തിരിക്കാം:

• സ്റ്റാറ്റസ് പ്രചോദനം;
• അധ്വാനം;
• പണമൊഴുക്ക്.

ഒരു വ്യക്തിയുടെ അംഗീകാരത്തിനായുള്ള അംഗീകാരം, ടീം അംഗീകാരം, ഒരു നേതാവാകാൻ, അനുകരണത്തിനുള്ള ഒരു ഉദാഹരണം എന്നിവ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ് സ്റ്റാറ്റസ് പ്രചോദനം. തൊഴിൽ പ്രചോദനം എന്നത് സ്വയം-യാഥാർത്ഥ്യമാക്കാനുള്ള ആഗ്രഹമാണ്, പണത്തിന്റെ പ്രചോദനം സമൃദ്ധിക്ക് ഒരു വ്യക്തിയുടെ ആഗ്രഹമാണ്.

തീർച്ചയായും, ഓരോ ജീവനക്കാരനും അത്തരമൊരു വലിയ ആശയത്തെ പ്രചോദനം എന്നതുമായി ബന്ധപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, നേതാവിൻറെ ജ്ഞാനം തൊഴിലാളിയുടെ മനസ്സിലെ വിവിധ ലെവറുകൾക്ക് നേരെ ആഴത്തിൽ നോക്കാനും കൃത്യസമയത്തുതന്നെ ശ്രദ്ധിക്കാനും കഴിയും എന്നതാണ്.