ജോലി, വളരുകയും സ്വയം തിരിച്ചറിയുകയും ചെയ്യുന്ന ആധുനിക ആധുനിക മനുഷ്യന്റെ ആവശ്യങ്ങൾ. നിങ്ങളുടെ ഇഷ്ടം ഒരു തൊഴിൽ കണ്ടെത്താൻ വളരെ പ്രധാനമാണ്, ഈ ബിസിനസ്സ് സമ്പൂർണ്ണ പ്രാപിക്കുന്ന നിങ്ങളുടെ പ്രവൃത്തി ഫലങ്ങൾ അഭിമാനിക്കുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, ഒരു ജീവനക്കാരന്റെ പ്രകടനം, താൻ ഉളവാക്കിയ തൊഴിൽശക്തിയിലെ ബന്ധങ്ങളാൽ വളരെ സ്വാധീനമുള്ളതാണെന്ന് ശാസ്ത്രജ്ഞൻമാർ സ്ഥിരീകരിച്ചിട്ടുണ്ട്. ഒരു വ്യക്തിയെ ചില കാലാവസ്ഥാ സാഹചര്യങ്ങളിൽ വിരിയിക്കുന്ന ഒരു പ്ലാന്റുമായി താരതമ്യം ചെയ്യാം, എന്നാൽ മറ്റുള്ളവരിൽ വാടിപ്പോകുന്നു. ഏത് ടീമിലും സാമൂഹ്യ-മനഃശാസ്ത്രപരമായ കാലാവസ്ഥ ഒരു പ്രധാന പങ്ക് വഹിക്കുന്നു. ഒരു പ്രത്യേക വിഭാഗത്തിലെ ജോലിക്കാരൻ അസുഖകരമായ ഒരു തൊഴിലാളിക്ക് ജോലി ചെയ്യുമ്പോൾ, അത് വിടാൻ അദ്ദേഹം ശ്രമിക്കുന്നുവെങ്കിൽ, അദ്ദേഹത്തിന്റെ പ്രവൃത്തിയുടെ ഏറ്റവും മികച്ച ഫലങ്ങൾ പരിഗണിക്കരുത്. ടീമിന് അനുകൂലമായ കാലാവസ്ഥയും നല്ല ബന്ധങ്ങളും ഉണ്ടെങ്കിൽ, തൊഴിലാളികളുടെ വികസന പ്രക്രിയ വേഗത വർധിപ്പിക്കും, അത് അവരെ പൂർണ്ണമായും തിരിച്ചറിയാൻ സഹായിക്കുന്നു.
സംഘത്തിലെ മൊത്തത്തിലുള്ള സോഷ്യൽ മനഃശാസ്ത്രപരമായ കാലാവസ്ഥ താഴെപ്പറയുന്ന സൂചകങ്ങളെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു:
- സംഘത്തിന്റെ സാമൂഹികവും മാനസികവുമായ നിർവചനം;
- ടീമിലെ ബന്ധങ്ങളുടെ സവിശേഷതകൾ;
- സംഘത്തിലെ നിലവിലുള്ള മനഃശാസ്ത്രപരമായ മാനസികാവസ്ഥ.
അനുകൂലമായ സാമൂഹികവും മാനസികവുമായ കാലാവസ്ഥയിൽ ഉള്ള ഒരു ടീമിന് ജീവനക്കാർ ശുഭാപ്തിവിശ്വാസം നൽകുന്നവരാണ്. ട്രസ്റ്റ്, സുരക്ഷ, തുറന്ന മനഃസ്ഥിതി, കരിയറിലെ വളർച്ച, ആത്മീയ വികസനം, പരസ്പര സഹായം, ഊഷ്മളമായ വ്യക്തിപരമായ ബന്ധം തുടങ്ങിയവയാണ് ഈ ഗ്രൂപ്പിലുള്ളത്. അത്തരമൊരു അന്തരീക്ഷത്തിൽ ഒരു നിയമമെന്ന നിലയിൽ, ജീവനക്കാർ അവരുടെ പ്രാധാന്യം മനസ്സിലാക്കി മെച്ചപ്പെടുത്താൻ പരിശ്രമിക്കുന്നു.
അനാരോഗ്യകരമായ കാലാവസ്ഥാ വ്യൂഹമുള്ള ഒരു സംഘത്തിൽ ജീവനക്കാർ അശുഭാപ്തി വിശ്വാസികളാണ്. അരക്ഷിതത്വം, സംശയം, അടുപ്പം, ദുശ്ശാഠ്യം, ഒരു തെറ്റും അനാശാസ്യവും ഉണ്ടാക്കുന്ന ഭയം, ഈ സംഘത്തിലെ അംഗങ്ങളുടെ പ്രധാന സവിശേഷതകൾ. അത്തരമൊരു കൂട്ടായ, പൊരുത്തക്കേടുകളിലും തർക്കങ്ങളിലും പലപ്പോഴും സംഭവിക്കാറുണ്ട്.
സംഘത്തിലെ തലവൻ മാനസിക കാലാവസ്ഥാ രൂപീകരണത്തിൽ പ്രധാന പങ്കു വഹിക്കുന്നു. ഏതൊരു മാനേജർക്കും അവന്റെ കീഴുദ്യോഗസ്ഥരുടെ ഉയർന്ന പ്രകടനത്തിൽ താല്പര്യമുണ്ട്. ടീമിന് പ്രതികൂലമായ സാമൂഹികമോ ധാർമ്മികമോ ആയ കാലാവസ്ഥ, ഉന്നത സ്റ്റാഫ് വിറ്റുവരവ്, അസാന്നിദ്ധ്യം, പരാതികൾ, തടസ്സങ്ങൾ തുടങ്ങിയവ ഉണ്ടെങ്കിൽ, അതിലൂടെ ബന്ധുക്കൾക്ക് കൈമാറുന്നതിനുള്ള സമയപരിധിക്കുള്ളിൽ തീരുമാനമെടുക്കേണ്ടതാണ്. ഒരു നല്ല നേതാവ് താഴെപ്പറയുന്ന ഘടകങ്ങളെ ശ്രദ്ധിക്കണം:
- ജീവനക്കാരുടെ തിരഞ്ഞെടുപ്പ്. ഓരോ ബോസിനും, തൊഴിൽ സാധ്യതയുള്ള പ്രൊഫഷണൽ ഗുണങ്ങളും കഴിവുകളും പ്രധാനമാണ്. ജോലിക്കുവേണ്ടി ഒരു തൊഴിലാളിക്ക് അംഗീകാരം ലഭിക്കുമ്പോൾ, മന: ശാസ്ത്ര മനഃസ്ഥിതിയിൽ ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതുണ്ട്. അഭിമുഖത്തിനിടെ, അത്യാവശ്യം, അത്യാഗ്രഹം, അമിത ആത്മവിശ്വാസം, അത്തരം പ്രവൃത്തികൾ നിഷേധിക്കപ്പെടണം, അപേക്ഷകന് അത്തരം ഗുണങ്ങൾ കാണിക്കുന്നുണ്ടെങ്കിൽ. അത്തരമൊരു ജോലിക്കാരൻ, കൂട്ടായ പ്രവർത്തനത്തിൽ സംഘട്ടന വൈകല്യങ്ങളുടെ സ്രോതസ്സായി മാറുന്നു.
- ജീവനക്കാരുടെ തൊഴിൽ ഫലങ്ങളുടെ പലിശ. ജോലിക്കാരൻ തന്റെ പ്രവർത്തനത്തെക്കുറിച്ച് ആവേശമുണർത്തുന്നതും മികച്ച ഫലങ്ങൾ നേടുന്നതിന് പരിശ്രമിക്കുന്നതും വളരെ പ്രധാനമാണ്. തൊഴിലധിഷ്ഠിത അവധി, ഭൌതിക ഉത്തേജനം, കരിയറിലെ സാധ്യതകൾ, അവരുടെ പ്രൊഫഷണൽ വൈദഗ്ദ്ധ്യം പഠിക്കാനും മെച്ചപ്പെടുത്താനുമുള്ള അവസരം - ഈ തൊഴിലിലെ ജീവനക്കാരുടെ താത്പര്യത്തെ ബാധിക്കുന്ന ഘടകങ്ങളാണ്.
- ജോലി സാഹചര്യങ്ങൾ. അനുകൂലമല്ലാത്ത തൊഴിൽ സാഹചര്യങ്ങൾ തൊഴിൽശക്തിയുടെ മനഃശാസ്ത്രപരമായ കാലാവസ്ഥയെ ബാധിക്കും. ബാഹ്യമായ ശബ്ദവും, മോശമായി സജ്ജീകരിച്ചിരിക്കുന്ന തൊഴിൽസ്ഥലവും, മോശമായ സാനിറ്ററി, ശുചിത്വ അവസ്ഥയും ജീവനക്കാരുടെ ക്ഷീണതയുടെ ഉറവിടമായി മാറുന്നു.
- ടീമിന്റെ നായകന്റെ പങ്ക്. അവരുടെ കീഴ്ക്കോടിനെ അവഗണിക്കുകയോ അല്ലെങ്കിൽ അവർക്ക് ശത്രുതയുണ്ടാക്കുകയോ ചെയ്യുന്ന നേതാക്കൾ, ഒരു കൂട്ടായി, കൂട്ടായ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ ഫലങ്ങളിൽ നിന്ന് നല്ല ഫലങ്ങൾ ലഭിക്കുന്നില്ല. ജനാധിപത്യ രീതിയിൽ പെരുമാറ്റം ഏറ്റവും അനുയോജ്യമാണ് - തെറ്റുപറ്റാൻ തൊഴിലുടമ ഭയപ്പെടുന്നില്ല, ചോദിക്കുന്നു, പെരുകിവരുന്ന ആവശ്യങ്ങൾ കണക്കാക്കുകയും ചുമതല തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുകയും ചെയ്യുന്നില്ല.
സംഘത്തിലെ ധാർമ്മികവും മാനസികവുമായ കാലാവസ്ഥയെ മാറ്റാൻ എപ്പോഴും ഒരു അവസരമുണ്ട്. കോർപ്പറേറ്റ് പാർട്ടികൾ, അവധി ദിവസങ്ങൾ, തൊഴിലാളികളുടെ അഭിനന്ദനങ്ങൾ, പ്രോത്സാഹനങ്ങൾ എന്നിവയിൽ നിന്ന് പുറത്തുകടക്കുന്നത് തൊഴിലാളികളെ റാലിക്ക് സഹായിക്കും. ടീമിലെ കാലാവസ്ഥ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് പ്രവർത്തിക്കുമ്പോൾ ഓരോ നേതാവും ഒന്നിച്ച് ജോലി ചെയ്യുന്നതും ഫലങ്ങളിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നതുമായ തൊഴിലാളികളുമായി സഹകരിക്കുന്നു.