അവന്റെ മേലുദ്യോഗസ്ഥന്മാരോട് തൃപ്തനായ ഒരു മനുഷ്യനെ നിങ്ങൾ എപ്പോഴെങ്കിലും കണ്ടിട്ടുണ്ടോ? ഇത് ശരിയാണ്, ഈ ആളുകൾ കണ്ടുമുട്ടാൻ കഴിയുന്നതല്ല. ബോസ് എപ്പോഴും ശരിയാണ്, ആധുനിക മാനേജർമാർക്കും വിവിധ പ്രൊഫഷണലുകളുടെ പ്രതിനിധികൾക്കും വേണ്ടി പ്രവർത്തിക്കുന്നില്ല. ഇപ്പോൾ നമ്മുടെ ജീവനക്കാരുടെ വിശ്വാസം നേടാൻ വളരെ കഠിനമായി പരിശ്രമിക്കണം. എന്നാൽ എങ്ങനെ ഒരു ഫസ്റ്റ് ക്ലാസ് മാനേജർ ആകും? ഞങ്ങൾ ഈ ചോദ്യത്തെ മാനേജർമാരോട് താരതമ്യപ്പെടുത്തി.
മാനേജരുടെ വ്യക്തിഗതവും ബിസിനസ്സ് ഗുണങ്ങളും
ഒരു ഫലപ്രദമായ നേതാവ് ജീവനക്കാർ ഭൂരിപക്ഷത്തിന്റെ സ്വപ്നം ആണ്. ഏറ്റവും വിജയകരമായ സ്ഥാപനങ്ങളിൽ കാണിക്കുന്നതുപോലെ, കമ്പനിക്ക് ഒരു ചെറിയ ശമ്പളം ഉണ്ടെങ്കിലും, ഒരു നല്ല മാനേജുമെന്റ് ടീം ഉണ്ടെങ്കിൽ, ആളുകൾ അവിടെ ഇപ്പോഴും പ്രവർത്തിക്കും. എന്നാൽ ഓരോ ജീവനക്കാരന്റെയും സ്വകാര്യ സുഖം അത്ര മോശമല്ല. ഒരു യഥാർത്ഥ നേതാവിന് ഒരു വലിയ കൂട്ടം ഗുണങ്ങൾ ഉണ്ടായിരിക്കണം, അത് ടീമിനെ മാത്രമല്ല, മുഴുവൻ കമ്പനികളെയും മൊത്തത്തിൽ ബാധിക്കും. പ്രായോഗിക നിർദേശങ്ങളിലേക്കു മാറുന്നതിനു മുൻപ്, നേതാവിന്റെ ദൗർബല്യങ്ങളും സാധാരണ പിശകുകളും പരാമർശിക്കുക:
- അത് എല്ലായ്പ്പോഴും അപ്രതീക്ഷിത സാഹചര്യങ്ങളിലാണ്, tk. അവരെ മുൻകൂട്ടി തയ്യാറാക്കി മുൻകൂട്ടി തയ്യാറാകാൻ അത് സാധ്യമല്ല;
- മറ്റെല്ലാവരെയുംക്കാളേറെ അവന്റെ ബിസിനസ്സ് നന്നായി അറിയാമെന്ന് അദ്ദേഹം ഉറപ്പുണ്ട്.
- അവൻ കാര്യങ്ങളിൽ തിരക്കിലായിരുന്നു, അത്രയും സമയം അയാൾക്ക് ഒന്നും ചെയ്യാൻ കഴിയില്ല.
- രാവും പകലും ഇത് പ്രവർത്തിക്കുന്നു. രാത്രിയിലും ജോലിസ്ഥലത്ത് അത് കാണാം;
- പിന്നീട് അദ്ദേഹം തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കും. അവർ സ്വയം തീരുമാനിക്കുകയാണെങ്കിലോ മറ്റാരെങ്കിലുമോ സ്വീകരിക്കപ്പെടുമെന്നും അവർ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു.
- അവന്റെ ഡെസ്ക് നിരന്തരമായി കടലാസുകെട്ടിയെടുക്കുന്നു. അവരിൽ ആർക്കു പ്രാപ്തിയുള്ളവർ എങ്കിലും ഇതിൽ ഒന്നും സാധിക്കുന്നില്ല.
- അവന്റെ സഹപൈലുകളെ പരിചയമുള്ളവൻ. ഒരു നല്ല നേതാവായി അകന്നു പോകാൻ ശ്രമിക്കുന്ന, തോളിൽ കയറുക അല്ലെങ്കിൽ കയ്യടിക്കുക.
- തന്റെ ചുമതലകൾ മാറ്റി മറ്റുള്ളവരുടെ തോളിൽ തെറ്റുകൾ ചെയ്തതിന് കുറ്റപ്പെടുത്താൻ ചായ്വുണ്ട്.
ഒരു നല്ല നേതാവിന്റെ സ്വഭാവവും ഒരു കമ്പനിയുമായി ബിസിനസ് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള സമീപനവും മുകളിൽ നിന്നും വളരെ വ്യത്യസ്തമാണ്. തൊഴിലാളികളിൽ നിന്ന് സുഹൃത്തുക്കളെ വേർതിരിക്കേണ്ടത്, ചില പ്രത്യേക വിഷയങ്ങളിൽ ജോലിയിൽ നിന്നും ഉത്തരവാദിത്തത്തിൽ നിന്നും വിരമിക്കൽ ആവശ്യമാണെന്ന് മനസ്സിലാക്കുന്നതിനാലാണ്. നേതാവ് എന്തായിരിക്കണം എന്നതിന്റെ എല്ലാ ആവശ്യങ്ങളും ഇതല്ല.
ഒരു വിജയകരമായ നേതാവാകുന്നത് എങ്ങനെ?
നൂറ്റാണ്ടുകളിലുടനീളം നേതാവിൻറെ പ്രധാന വൈദഗ്ധ്യം രൂപപ്പെട്ടു. വിചാരണയിലൂടെയും തെറ്റുമൂലം, വിവിധ കമ്പനികളുടെ തലവനായ ആളുകൾ ക്രമേണ ബിസിനസ് ചെയ്യുന്നതിന്റെ ഏറ്റവും വിജയകരമായ മാതൃകയിലേക്ക് വന്നു. ഇന്ന്, ഈ മാതൃകയിൽ, ഒരു തുടക്കക്കാരനും ഒരു സജീവ നേതാവിനുമുള്ള ഏറ്റവും ഫലപ്രദമായ ഉപദേശം തിരിച്ചറിയാൻ കഴിയും:
- എപ്പോഴും വർക്ക്ഫ്ലോയും കേസിന്റെയും നിയന്ത്രണം നിലനിർത്തുക.
- തൊഴിലാളികൾക്ക് അവരുടെ ചുമതലകളും ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളും വ്യക്തമായും വിശദമായി വിവരിക്കുന്നു.
- ജോലിയിൽ മികച്ച തൊഴിലാളികളെ മാത്രം പരിശീലിപ്പിക്കുക, ഈ പദവിയിൽ ഇല്ലാത്തവരെ നിരസിക്കുക.
- നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരുടെ പരിശീലന വൈദഗ്ധ്യം വികസിപ്പിച്ചെടുക്കുക.
- നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർക്ക് ആത്മവിശ്വാസം നൽകുകയും അവരുടെ കഴിവുകൾ പൂർണ്ണമായി വെളിപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുക
- ജനങ്ങൾ കേൾക്കാനും കേൾക്കാനും കഴിയും.
- എല്ലായ്പ്പോഴും നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർക്ക് - എല്ലാവരോടും പരസ്യമായി സംസാരിക്കുന്നതിന് നന്ദി.
കൂടാതെ, മാനേജരുടെ പ്രൊഫഷണൽ ഗുണങ്ങൾ സൂചിപ്പിക്കേണ്ടത്. അവയെല്ലാം പൂർണമായും വിജയിക്കും, കമ്പനിയ്ക്ക് വളർച്ച നേടും. ഒരു വിജയകരമായ നേതാവ് എന്തു ചെയ്യും?
- അവൻ ഒരു തികഞ്ഞ നേതാവായിരിക്കാം.
- അവന്റെ കമ്പനിയ്ക്ക് ഫലപ്രദമായ ആശയവിനിമയം സ്ഥാപിക്കാനും അറിഞ്ഞിരിക്കാനും കഴിയുന്നു.
- തികച്ചും അപ്രതീക്ഷിതവും ബുദ്ധിമുട്ടുള്ളതുമായ സാഹചര്യങ്ങളിൽ ക്രിയാത്മകവും അസാധാരണവുമായ തീരുമാനങ്ങളെടുക്കാൻ അദ്ദേഹത്തിന് അറിയാം. പ്രത്യേകിച്ചും സമയം പരിമിതമാണ്.
- അയാളുടെ സംഘടനയിൽ അദ്ദേഹത്തിന് റിസ്ക് എടുക്കാം, നവീകരിക്കാം.
- സ്വന്തം പ്രവർത്തനങ്ങൾ വിശകലനം ചെയ്ത് അയാൾക്ക് സ്വയം പര്യാപ്തമായിത്തീരുന്നു.
- കമ്പനിയുടെ കാര്യങ്ങൾ ചർച്ച ചെയ്യാൻ ജീവനക്കാരുടെ മുൻകൈയെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു.
- തൻറെ ആശയങ്ങൾ വിശദീകരിച്ച്, തൊഴിലാളികൾക്ക് മനസ്സിലാക്കാവുന്ന ഭാഷയിൽ ടാസ്ക്കുകൾ നൽകുന്നു.
- അത് ഒരു മനോഭാവം ഉയർത്തുന്നു, അതിന്റെ വിമർശനം എല്ലായ്പ്പോഴും സൃഷ്ടിപരമാണ്.
- സഹപ്രവർത്തകരുമായി തന്റെ ഓർഗനൈസേഷനിൽ പ്രവർത്തി സമയം, ഓഹരികൾ രഹസ്യങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു.
- അയാളുടെ അധീനതയെക്കുറിച്ച് അദ്ദേഹം ശ്രദ്ധിക്കുന്നു. സൗകര്യപ്രദമായ ഒരു ജോലി അന്തരീക്ഷവും തൊഴിൽ അവസരങ്ങളും സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള സാഹചര്യങ്ങൾ ശ്രദ്ധാപൂർവ്വം കരുതുന്നു.
ഒരു നല്ല നേതാവാകാൻ അവസാനത്തെ ബുദ്ധിയുപദേശത്തിൽനിന്ന് മറ്റൊന്നിനും നിരന്തരമായ വളർച്ചയും സ്വയം-വിദ്യാഭ്യാസവുമാണ്. വിജ്ഞാനത്തിൽ സ്വന്തം വിടവുകൾ തിരിച്ചറിഞ്ഞ് സ്വയം-പുരോഗതി പ്രാപിക്കുന്ന ഒരാൾക്ക് മാത്രമേ ചിന്താഗതിക്കാരായ ആളുകളെ നയിക്കാനും ഉയർന്ന കമ്പനിയായി ഉയർത്താനും കഴിയൂ.