ഇന്ന് എല്ലാ സംഘടനയിലും ഒരു മാനേജർ ഉണ്ട്. പരിചയമുള്ള ഒരു വചനം, പക്ഷെ മാനേജർ ആരാണെന്ന് എല്ലാവർക്കും മനസ്സിലാകുന്നില്ലേ? ബിരുദാനന്തര ബിരുദത്തിനു ശേഷം ഡിപ്ലോമ എപ്പോഴും ഒരു ഇടുങ്ങിയ സ്പെഷലൈസേഷൻ സൂചിപ്പിക്കുന്നില്ല, എന്നാൽ കമ്പനിയുടെ വികസനത്തിലെ ഒരു പ്രൊഫഷണലിന്റെ സംഭാവനയെ വിലയിരുത്താൻ കഴിയുകയില്ല. മാനേജരുടെ പ്രധാന ഉത്തരവാദിത്തം തൊഴിലിന്റെ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ സ്ഥാപനമാണ്.
മാനേജർ - ഇതെവിടെയാണ്?
പല അധ്യാപകരും അപേക്ഷിക്കേണ്ട സർവ്വകലാശാലയെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കുന്നുണ്ട്. മാനേജ്മെന്റിന്റെ ഫാക്കൽറ്റിയിൽ പഠിക്കാൻ കഴിയുമോ? ഒരു മാനേജർ ഏതൊക്കെയാണ്? "മാനേജ്മെൻറ്" എന്ന ആശയം അടുത്തിടെ റഷ്യയിൽ പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ടു, എന്നാൽ ഒരു നിശ്ചിത വിഭാഗം ജോലിക്കാരെ കൈകാര്യം ചെയ്തവർ എപ്പോഴും ഉണ്ടായിരുന്നു. കമ്പനിയുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ സ്വഭാവം കണക്കിലെടുക്കാതെ തല:
- സ്റ്റാഫ് എടുക്കുക
- ചില ജോലികളിൽ ട്രെയിനിനുള്ള ജീവനക്കാരെ;
- പ്രവർത്തനപരമായ ചുമതലകൾ വിതരണം ചെയ്യാൻ;
- അച്ചടക്കത്തിന്റെ മേൽനോട്ടം വഹിക്കുന്നതിനും ടീമിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് മേൽനോട്ടം വഹിക്കുന്നതിനും;
- വിവിധ ഫീൽഡ് പരിപാടികളിൽ കമ്പനിയുടെ പ്രതിനിധി ചെയ്യുക.
മാനേജരുടെ ഗുണങ്ങൾ
അധിനിവേശിക്കുന്ന ഓരോ സ്ഥാനവും സ്ഥാനാർത്ഥിയുടെ ചില ഗുണങ്ങൾ ആവശ്യമാണ്. ഇത് മാനേജറുടെയും ഓർഗനൈസേഷന്റെയും ചിത്രം മുഴുവനും നേരിട്ട് ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. ഒരു മാനേജർ ഉണ്ടായിരിക്കേണ്ട പ്രധാന ഗുണങ്ങൾ:
- പഠിക്കാനുള്ള കഴിവ് (നിങ്ങൾ വേഗത്തിൽ വിവരങ്ങൾ മനസിലാക്കുകയും വിശകലനം ചെയ്യുകയും ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്), കൂടാതെ പുതിയ അറിവ് അറിയാനുള്ള ആഗ്രഹവും.
- നോൺ-സ്റ്റാൻഡേർഡ് ചിന്ത (മാർക്കറ്റിലെ മത്സരം ഔപചാരികവും വിഭവസമൃദ്ധവും "അതിജീവിക്കാൻ" കഴിയുമെന്നതിനാൽ, തന്ത്രങ്ങൾ വേഗത്തിൽ നാവിഗേറ്റുചെയ്യുകയും നാടകീയമായി മാറ്റം വരുത്തുകയും ചെയ്യേണ്ടതാണ്.
- സാഹചര്യം വിലയിരുത്തുകയും ലക്ഷ്യത്തിലേക്ക് നയിക്കുന്ന ചുമതലകൾ വിതരണം ചെയ്യാനുള്ള കഴിവ്.
- ആത്മവിശ്വാസത്തോടെ നിൽക്കുക (ഒരാൾക്ക് ഒരു നിർദ്ദേശം നിർമിക്കാൻ കഴിയാത്തതും "മണ്ടേ" എന്ന് പറയാനാവില്ലെങ്കിൽ, അദ്ദേഹത്തിന്റെ മാനേജരുടെ ജീവിതം അവസാനിക്കും, ഒരിക്കലും ആരംഭിക്കില്ല).
- സ്ട്രെസ്-റെസ്പോൺസൻസ് (ഓരോ അഭിപ്രായത്തിലും ദേഷ്യം അനുഭവിക്കുന്ന ഒരാൾക്ക്, ആദ്യ പരാജയത്തിൽ കൈകൾ കുറയ്ക്കാൻ സഹായിക്കുന്ന ഒരാൾ, ടീമിനെ വിജയത്തിലേക്ക് നയിക്കാൻ സാധ്യതയില്ല).
മാനേജർമാർ എന്താണ്?
വ്യത്യസ്ത തരം മാനേജർമാർ ഉണ്ട്:
- സാമ്പത്തിക (പണത്തിന്റെ ഉത്തരവാദിത്വം);
- സ്റ്റാഫ് (സ്റ്റാഫ് തിരഞ്ഞെടുക്കും);
- വികസന വകുപ്പിന്റെ തലവൻ (നൂതന സാങ്കേതിക വിദ്യയുടെ ആമുഖം ഉറപ്പാക്കുന്നു);
- വാങ്ങലുകളിൽ (ഉത്പാദനത്തിനുള്ള അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെ ഗുണനിലവാരം);
- മാർക്കറ്റിംഗിൽ (വിപണികളിൽ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ പരസ്യവും പ്രചാരണവും നൽകുന്നു);
- ഉൽപ്പാദനം (ഉല്പാദന നിയന്ത്രണം);
- വിൽപന (ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിപണനത്തിന് ഉത്തരവാദി).
മിഡ്-ലെവൽ മാനേജർ ആരാണ്? സാധാരണക്കാരായ സാധാരണക്കാർക്ക് ഫസ്റ്റ്-ലെവൽ മാനേജർമാർക്ക് അവരുടെ ഓർഡറുകൾ നൽകും. ഉയർന്ന മാനേജ്മെന്റ് തലവൻ മാനേജർമാരാണ്. കമ്പനിയുടെ കാര്യങ്ങൾ സംബന്ധിച്ച് അവർക്ക് കൂടുതൽ ഗൌരവമായ ഉത്തരവാദിത്തമുണ്ട്. പരിശീലനം ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നവര്, പ്രൊഫഷണല് ജീവിതം വളരുകയും ഒരു മാനേജരുടെ കഴിവുകളെ ക്രമേണ ഏറ്റെടുക്കുമെന്നും മനസിലാക്കാന്, നിങ്ങള്ക്കൊരു മാനേജര്ക്ക് റാങ്കുകള് കയറാന് കഴിയും.
പരസ്യ മാനേജർ
പ്രൊഫഷണലുകളേ, മൊബിലിറ്റി, ഒരു പബ്ലിക് റിലേഷൻസ് മാനേജർ പതിവായി ആശയവിനിമയം നടത്തുന്ന ആളുകളുമായി ആശയവിനിമയം നടത്തണം. ഈ ലക്ഷ്യത്തിൽ, PR- ജനങ്ങൾക്ക് ഒരു സാമൂഹിക ചുറ്റുപാടിലേക്ക് പൊരുത്തപ്പെടുത്താനും സംഭാഷണ രീതി തെരഞ്ഞെടുക്കാനും കഴിയും. പരസ്യ മാനേജർ പ്രധാന ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്നു:
- മാധ്യമങ്ങളുമായുള്ള പ്രതിപ്രവർത്തനം;
- സമ്മേളനങ്ങളിലും സെമിനാറുകളിലും പങ്കാളിത്തം;
- ചരക്കുകളും സേവനങ്ങളും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിന് ലക്ഷ്യം വെച്ചുള്ള പരസ്യ പ്രചാരണങ്ങൾ നടത്തുന്നതിന് സ്ഥാപനത്തിന്റെ പ്രവർത്തനം;
- ഓരോ ഉല്പന്നത്തിനും പരസ്യ കമ്പനികൾക്കായുള്ള പദ്ധതികളുടെ വികസനവും ഒരു പ്രത്യേക കേസിലെ ചിലവ് കണക്കുകൂട്ടലും.
- പരസ്യ തന്ത്രത്തിന്റെ രൂപീകരണം;
- പരസ്യ പാഠങ്ങളുടെ സൃഷ്ടി, മുദ്രാവാക്യങ്ങൾ;
- ലക്ഷ്യ ആശയവിനിമയത്തിനായി രൂപകൽപന ചെയ്ത പരസ്യ ആശയത്തിന്റെ രൂപീകരണം;
- പരസ്യ ലഘുലേഖകളുടെ വികസനം, കാറ്റലോഗുകൾ, അച്ചടി പ്രസിദ്ധീകരണ സ്ഥാപനങ്ങളുമായുള്ള സഹകരണം;
- കമ്പനികളും സംഘടനകളും സൈറ്റിന്റെ രൂപകൽപ്പനയും പ്രമോഷനും.
മാർക്കറ്റിംഗ് മാനേജർ
മാർക്കറ്റിംഗ് മാനേജർ ആരാണ്, അവൻ യഥാർത്ഥ ജീവിതത്തിൽ എന്തു ചെയ്യുന്നു? ഈ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റ് കമ്പനിയുടെ വാണിജ്യ, വ്യാപാര പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് ഉത്തരവാദിയാണ്. സാധനങ്ങളുടെ വിൽപന ഏർപ്പാടാക്കണമെങ്കിൽ, ഉപഭോക്താവിന് ഇഷ്ടപ്പെടുന്നതെന്താണെന്നും, അദ്ദേഹത്തിന്റെ താൽപ്പര്യങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണെന്നും അദ്ദേഹം അറിയണം. മാർക്കറ്റിംഗ് മാനേജറിന്റെ പ്രധാന ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്കൽ വിശകലനങ്ങളാണ്. സ്വീകരിച്ച ഡാറ്റ വിലനയം വികസിപ്പിക്കുകയും ഉൽപ്പാദനം രൂപപ്പെടുത്തുകയും അനുവദിക്കുന്നു. പുതിയ കസ്റ്റമർമാരുടെ എണ്ണത്തോട് നേരിട്ടുള്ള അനുപാതത്തിൽ ലാഭം വർദ്ധിക്കുന്നതിനാൽ, മാനേജറുടെ പരസ്യംചെയ്യൽ നയം മാനേജർ നിർണ്ണയിക്കേണ്ടതുണ്ട്.
ഫിനാൻഷ്യൽ മാനേജർ
ഓരോ കമ്പനിക്കും പണത്തിൻറെ വിറ്റുവരവുണ്ട്. അത് നിയന്ത്രിക്കുകയും നിയന്ത്രിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന വിദഗ്ധന് ആവശ്യമാണ്. ഒരു ഫിനാൻസ് മാനേജറുടെ ജോലി എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ഫണ്ട് വിനിയോഗിക്കുക എന്നതാണ്. ഒരു സ്പെഷ്യലിസ്റ്റിന്റെ ജോലി എന്റർപ്രൈസ് മൂലധനം നേടുന്നതിനും പതിവായി വളരുന്നതിനും ലക്ഷ്യമിടുന്നു. കമ്പനിയുടെ സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഉത്തരവാദിത്വം പൂർണമായും മാനേജറിലിരിക്കും.
പ്രൊഡക്ട് മാനേജർ
പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിൽ ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന ഒരു സ്പെഷ്യലിസ്റ്റ്, മാർക്കറ്റ് വിശകലനം ചെയ്യുക, നയങ്ങൾ, വിലനിർണ്ണയം, ഉത്പന്നങ്ങൾ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കൽ, ആവശ്യകതയ്ക്കായുള്ള ആവശ്യകതകൾ എന്നിവ പ്രോഡക്ട് മാനേജർ എന്നു വിളിക്കുന്നു. തൊഴിലിന്റെ പ്രക്രിയയിൽ, ഉൽപ്പാദന സൈറ്റായ വിൽപന, സാങ്കേതിക സഹായ വകുപ്പുകളിൽ സജീവമായി പ്രവർത്തിക്കണം. ഉല്പന്നങ്ങളുടെ നടത്തിപ്പുകാരന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നേരിട്ട് സ്ഥാപനത്തിന്റെ തരം അനുസരിച്ചായിരിക്കും.
പ്രൊജക്ട് മാനേജർ
പ്രോജക്ട് മാനേജർ ആരാണ്? ഒരു പ്രത്യേക പ്രോജക്ട് കൈകാര്യം ചെയ്യുന്ന സ്പെഷ്യലിസ്റ്റ് (രൂപകൽപന ചെയ്യുക, മുൻഗണന, ഷെഡ്യൂൾചെയ്യൽ ജോലികൾ, നിയന്ത്രിക്കൽ, ആശയവിനിമയം, പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കൽ എന്നിവയെ പ്രോജക്ട് മാനേജർ എന്ന് വിളിക്കുന്നു. നിലവിലുള്ള ഒരു ഉപാധിയും ഉപയോഗവും ഉപയോഗിച്ച് ഉപഭോക്താവിന്റെ ആശയങ്ങൾ നിശ്ചിത സമയത്തിൽ നടപ്പിലാക്കണം. വികസനത്തിന് ഒരു പദ്ധതി ആവിഷ്ക്കണം, ടീം സംഘടിപ്പിക്കുക, ടീമിനും ഉപഭോക്താവുമായുള്ള ആശയവിനിമയം സ്ഥാപിക്കുക, സംഭവിക്കുന്ന എല്ലാ അസ്വസ്ഥതകളും ഇല്ലാതാക്കി, കരാറിനുള്ളിൽ ഉത്തരവുകൾ പുറപ്പെടുവിക്കുക.
വാങ്ങൽ മാനേജർ
സ്ഥാപനത്തിന്റെ ഉചിതമായ സാഹചര്യത്തിൽ വിതരണ കമ്പനികളിൽ നിന്നുള്ള അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെ ശേഖരണം വാങ്ങൽ മാനേജർ ചെയ്യുന്ന പ്രധാന കാര്യമാണ്. മിക്ക നിർമ്മാണ കമ്പനികളും ചെറുപ്പക്കാരായ പ്രൊഫഷണലുകളെ നിയമിക്കാൻ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നു, കാരണം പുതിയ ഉപയോഗപ്രദമായ വിവരങ്ങൾ വേഗത്തിലാക്കാനും മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന മാർക്കറ്റിലെ സമയോചിതമായി മാറാനും കഴിയും. ഒരു വിജ്ഞാനമായി, വിശകലനം ഒരു വിശകലന മനസ്സ് ഉപയോഗിച്ച് സ്ഥാനാർത്ഥികൾക്ക് നൽകപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു ഉയർന്ന ആശയവിനിമയ കഴിവുകൾ. ട്രേഡിങ്ങിലെ അനുഭവങ്ങൾ സ്വാഗതം ചെയ്യപ്പെടും.
ഇവന്റ് മാനേജർ
വ്യത്യസ്ത സംഭവവികാസങ്ങൾ സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള മാനേജർ ആരാണ്? എല്ലാ ആധുനിക കമ്പനികളിലും ഇവൻറ് മാനേജർമാർ പങ്കെടുക്കുന്നു. ഫലപ്രദമായ ഒരു മാനേജർ എളുപ്പത്തിൽ ഒരു കോർപ്പറേറ്റ് അവധി, ഒരു ബിസിനസ് ഇവന്റ്, ഒരു പ്രത്യേക ഉൽപ്പന്നമോ സേവനമോ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിനായി ഒരു പ്രത്യേക പ്രൊമോഷൻ എന്നിവ എളുപ്പത്തിൽ സംഘടിപ്പിക്കാൻ കഴിയും. ഒരു പ്രത്യേക ലക്ഷ്യം നേടുന്നതിന് ഓരോ പരിപാടികളും ലക്ഷ്യമിട്ടുകൊണ്ട് ഒരു വിദഗ്ദ്ധന്റെ പ്രധാന ദൌത്യം ശരിയായ ആശയങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുക എന്നതാണ്.
ക്രൈസിസ് മാനേജർ
പ്രതിസന്ധിയിൽ നിന്ന് രക്ഷപ്പെടുന്നതിന് സ്ഥാപനത്തിലെ മാനേജരുടെ പങ്ക് വളരെ ഉയർന്നതാണ്. കമ്പനി അതിവേഗം താഴേക്ക് പോകുമ്പോൾ അത്തരം വിദഗ്ദ്ധർ ആവശ്യമുള്ളപ്പോൾ മാത്രമേ ചില തെറ്റിദ്ധാരണകൾ ഉണ്ടെന്ന് ചിലർ തെറ്റായി വിശ്വസിക്കുന്നു. ഇത്തരമൊരു സാഹചര്യം തടയുന്നതിന് പ്രതിസന്ധിയെ നേരിടാൻ ഒരു മാനേജർ ആവശ്യപ്പെടണം. സംഘടന വെറും തത്ക്ഷണം നിലനിന്നില്ല. പല കമ്പനികളും അവരുടെ കഠിനാധ്വാനത്തിലൂടെ അത്തരം വിദഗ്ദ്ധരെ, മറ്റു ചിലരെ - പ്രത്യേക ഏജൻസികളിൽ നിന്നും മാനേജർമാരെ ക്ഷണിക്കുകയും ഭാവിയിലേക്കുള്ള ഒരു ഏകദേശ പദ്ധതി തയ്യാറാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
സ്പോർട്സ് മാനേജർ
കായികരംഗത്ത് മറ്റു പ്രവർത്തന മേഖലകളിലും വ്യത്യസ്ത വിദഗ്ധർ ഉണ്ട്. ഇത് കോച്ചുകൾ, ഗണിതശാസ്ത്ര വിദഗ്ദ്ധർ അല്ലെങ്കിൽ അദ്ധ്യാപകർ മാത്രമല്ല. കടുത്ത വിപണന മത്സരം കായിക രംഗത്തെന്ന നിലയിൽ അത്തരമൊരു തൊഴിൽ അവസരത്തിന് ഇടയാക്കി. സംഘടനകളുടെ ഘടന നിലനിൽക്കുന്നത് വിവിധ തലങ്ങളിലെ വിദഗ്ദ്ധരുടെ ആവശ്യകതയാണ്. അതിൽ ഓരോന്നിനും പ്രത്യേക വിഷയങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു. മാനേജരുടെ കാര്യക്ഷമത:
- ടീമിന്റെ ഓർഗനൈസേഷൻ;
- ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെയും അത്ലറ്റുകളുടേയും തിരഞ്ഞെടുപ്പ്;
- ടിക്കറ്റിങ് പ്രോഗ്രാമുകളും തന്ത്രങ്ങളും വികസിപ്പിക്കൽ;
- ആരാധകരുമായി പ്രവർത്തിക്കുക.
ഒരു മാനേജരാകേണ്ടത് എങ്ങനെ?
ഒരു വിജയകരമായ മാനേജർ ഒന്നാമതായി, പ്രവർത്തനത്തിന്റെ വിവിധ മേഖലകളിൽ ജനങ്ങളുമായി ആശയവിനിമയം നടത്തണം. മനഃശാസ്ത്രത്തെക്കുറിച്ചുള്ള അറിവ് അവനെ സഹായിക്കും, കാരണം അപരിചിതനായ ഒരു സാധാരണ ഭാഷ കണ്ടെത്താൻ അത് എപ്പോഴും എളുപ്പമല്ല. മാനേജ്മെൻറ് വികസിപ്പിച്ചെടുത്താൽ, സാഹചര്യം മോശമായാലും, മോശമായിരിക്കരുത്. ഇത്തരം കാര്യങ്ങൾ മാനേജ്മെൻറിനാൽ പഠിപ്പിക്കപ്പെടുന്നില്ല, പക്ഷേ അറിവ് നേടിയെടുക്കുകയും വികസിപ്പിച്ച കഴിവുകൾ നിങ്ങളുടെ ബിസിനസിൽ പ്രൊഫഷണലാകാൻ സഹായിക്കുകയും ചെയ്യും. പ്രാധാന്യമർഹിക്കുന്ന അനുഭവങ്ങൾ അനുഭവിച്ചറിയുന്നത് പ്രധാന കാര്യമാണ്.
നേതൃത്വ ഗുണങ്ങളും നിങ്ങളുടെ വാക്കുകളും പ്രവൃത്തികളും ആത്മവിശ്വാസമുളവാക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്. നിങ്ങൾക്ക് ഒരു നേതാവും നേതാവും പോലെ തോന്നുകയാണെങ്കിൽ, ഇത് നിങ്ങളുടെ അധീനതയിൽ നിന്ന് മനസ്സിലാക്കാനും മനസ്സിലാക്കാനും പാടില്ല. വിജയകരമായ നിരവധി കോമ്പിനേഷനുകളും പ്രോജക്ടുകളും നിങ്ങളുടെ സ്വാർഥതയെ മാറ്റിമറിക്കും, നിങ്ങൾ സ്വയം വിശ്വസിക്കുക തന്നെ ചെയ്യും . ഒരു നിയമം ഓർമ്മിക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്: "നിങ്ങളുടെ വൈകാരിക അവസ്ഥയും സാഹചര്യവും എല്ലായ്പ്പോഴും നിയന്ത്രിക്കൂ." അതിനുശേഷം, ഒരു ഭരണം എന്ന നിലയിൽ, ഒരു കരിയറിലെ എലിസബിൽ വരുന്ന സമയത്തെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കുക.