സൈക്കോളജി ഓഫ് മാനേജ്മെന്റ്

ഒരാളുടെ മാനേജ്മെന്റ്, മനഃശാസ്ത്രം എന്നിവ പരസ്പരം ബന്ധിപ്പിക്കുന്നതാണ്. ഫലപ്രദമായ മാനേജർ ഉചിതമായ വിദ്യാഭ്യാസവും പ്രായോഗിക അറിവും മാത്രമല്ല, ജനങ്ങളെക്കുറിച്ച് നല്ല ധാരണ ഉണ്ടായിരിക്കണം. ഈ ഗുണങ്ങൾ എല്ലാം സംയോജിപ്പിച്ചുകൊണ്ട്, നിങ്ങളുടെ കരിയറിൽ നിങ്ങൾക്ക് വിജയം നേടാനാകും.

പേഴ്സണാലിറ്റി സൈക്കോളജി ഇൻ സ്ട്രാറ്റജിക് മാനേജ്മെന്റ്

ഈ ശാസ്ത്ര മേഖലയിൽ വിജയകരമായ ഒരു നേതാവിന്റെ മാനേജ്മെൻറ്, വ്യക്തിപരവും തൊഴിൽപരവുമായ സ്വഭാവ സവിശേഷതകളെ കുറിച്ച് പഠിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു. ഈ മേഖലയിൽ അറിവുണ്ടെങ്കിൽ, കമ്പനിയുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ വിജയകരമായി നടപ്പാക്കുന്നതിനായി ഒരു വ്യക്തിക്ക് തൊഴിലാളികളുടെ ജോലി ശരിയായി സംഘടിപ്പിക്കാം. നിശ്ചിത ചുമതലകൾ കൃത്യമായി നടപ്പാക്കുന്നതിന് തൊഴിലാളികളെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും ശരിയായ രീതിയിൽ സംഘടിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന മാനേജ്മെന്റിന്റെ മനഃശാസ്ത്രവിജ്ഞാനം പരിജ്ഞാനം നൽകുന്നു.

മാനേജ്മെന്റിന്റെ മാനദണ്ഡം മാനേജ്മെന്റിനെ മാനേജ് ചെയ്യുവാൻ അനുവദിക്കുന്ന ഒരു സ്കെയിലിൻറെ മാനേജ്മെൻറ് മാനേജ്മെൻറിൻറെ നൈതികത മാനസികാരോഗ്യ മേഖലയിൽ വിദഗ്ദ്ധന്മാർക്ക് കഴിഞ്ഞു. പൊതുവേ, അത്തരം മാനദണ്ഡങ്ങൾ ഉണ്ട്:

  1. സ്പെഷ്യലിസ്റ്റ് മാനേജ് ചെയ്യാനുള്ള കഴിവ് ഉണ്ടായിരിക്കണം, അഥവാ, മാനേജ്മെന്റിന്. കൂടുതൽ പ്രവർത്തനങ്ങൾ, പദ്ധതികൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യൽ, കാലാവസ്ഥാപ്രവചനം എന്നിവയെല്ലാം പ്രധാനപ്പെട്ടതാണ്. ഒരു വിജയകരമായ നേതാവിന് വലിയ അളവിലുള്ള വിവരങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യാനുള്ള കഴിവ് ഉണ്ട്, അതിനുശേഷം അവയെ വ്യവസ്ഥപ്പെടുത്തുന്നതിനായി.
  2. ജനാധിപത്യ, മാനസിക, സാമൂഹിക മാനദണ്ഡങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്ന അറിവ് ഉണ്ടായിരിക്കണം.
  3. വിദഗ്ധന് കമ്പനിയുടെ പ്രവര്ത്തനത്തിന്റെ ദിശയില് അറിവ് ഉണ്ടായിരിക്കണം.
  4. മാനേജർ വ്യക്തിപരവും സാമൂഹ്യവുമായ ഗുണങ്ങൾ നൽകി, ആശയവിനിമയ വൈദഗ്ധ്യവും ഉണ്ടായിരിക്കണം.

മനഃശാസ്ത്രത്തിൽ, മാനവ വിഭവ ശേഷി മാനേജരുടെ അനുയോജ്യത ഒരു അഭിമുഖത്തിൽ നിന്നും ഏഴ് പോയിന്റ് സ്കെയിലിൽ എട്ടു അടിസ്ഥാന ഗുണങ്ങളെയാണ് ഊന്നിപ്പറയുന്നത്. സൈക്കോളജി മേഖലയിലെ വിദഗ്ദ്ധർ പറയുന്നത്: വാക്കാലുള്ള കഴിവുകൾ, സാമൂഹികത, ധൈര്യം, സ്ഥിരോത്സാഹനം, വൈകാരികതരംഗം, ഭാവന, ഭാവികാലം മുൻകൂട്ടി പ്രവചിക്കാൻ കഴിവ്. ഓരോ ഗുണത്തിനും ആദ്യ വിലയിരുത്തലുകൾ പുറപ്പെടുവിക്കപ്പെടുന്നു, ഫലങ്ങളെ സംഗ്രഹിച്ച ശേഷം ഫലം 50 പോയിന്റിൽ കൂടുതലാണെങ്കിൽ, ഒരു നല്ല മാനേജർ ഫലങ്ങൾ കൈവരിക്കാൻ കഴിയും.

മാനേജ്മെൻറ് സൈക്കോളജിയിൽ ഫലപ്രദമായ ഒരു മാനേജരായിത്തീരുന്നത് എങ്ങനെ എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള ഉപദേശമാണ് നൽകുന്നത്. നിങ്ങളുടെ ആശയവിനിമയവും സംഭാഷണ ശേഷിയും നിരന്തരം വികസിപ്പിക്കുകയും മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുക. സാഹചര്യത്തിന്റെ വികസനത്തെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കാതെ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റ് ഓരോ ഘട്ടങ്ങളിലൂടെയും തീരുമാനങ്ങളിലൂടെയും മുൻകൂട്ടി അറിയിക്കേണ്ടതാണ്. കമ്പനി പ്രവർത്തിപ്പിക്കുന്ന സ്ഥലത്തെ നവീകരണങ്ങളും വാർത്തകളും മാനേജർ എപ്പോഴും സൂക്ഷ്മമായി നിരീക്ഷിക്കേണ്ടതാണ്.